国检集团召开2020年一季度生产经营分析会议

近日，国检集团在京召开2020年一季度生产经营分析会议。会议传达了党中央国务院、国务院国资委、中国建材集团、中国建材总院近期相关会议精神和工作部署，通报了国检集团一季度经营业绩，对下一步工作进行了部署和安排。中国建材总院党委副书记、国检集团党委书记、董事长马振珠出席会议并作总结讲话，国检集团党委副书记、总经理朱连滨主持会议并讲话，财务总监吕和义通报了一季度经营情况，国检集团领导班子全体成员出席会议。

马振珠传达了近期关于疫情防控、经济发展的有关政策要求，他结合传达中央企业、中国建材集团、中国建材总院一季度经营数据并通过与同类型上市公司对标，对国检集团主要经营指标进行了系统分析，提出了相应对策，要求国检集团各级企业找准定位，向先进企业对标看齐，做到“找准问题识短板，奋力追赶创佳绩”，越是困难时期越要攻坚克难、奋力拼搏。他还传达了中国建材集团、中国建材总院战略研讨会议中的有关战略定位、指导原则以及对成员单位制定“十四五”发展战略的有关要求，要求领导班子、总部各部门、各子公司结合 “十三五”规划完成情况，在董事会领导下对公司“十四五”战略进行调整，做好子战略的制定工作，为中国建材集团建设具有全球竞争力的世界一流材料企业投资集团、为中国建材总院“四梁八柱”建设作出更大贡献。

马振珠在讲话中对一季度以来经营班子带领各单位积极努力抗击疫情并取得防疫工作阶段性成果给予充分肯定，对全体干部员工在疫情防控和复工复产中付出的辛勤努力表示感谢。他对下一步工作提出五点要求：

一要全力以赴、狠抓经营，确保完成建材集团和建材总院下达的各项经营指标和工作任务。

二要坚定不移、深化改革，建立以人力资源管理分析为基础、以薪酬分配为核心的激励约束机制闭环体系。

三要上下齐心、大力推进资本运营和联合重组工作，实现公司跨领域、跨地域高速发展。

四要拓市场、提效率、降成本，积极做好优秀企业的对标分析工作。

五要继续抓好党建、防疫及安全生产工作，统一思想、齐心协力，巩固现有成果，加强风险管控，提升后续工作。

朱连滨回顾了一季度以来各单位在疫情防控和复工复产中所做的工作和取得的成绩，结合主要经营指标和重点关注工作进行了重点分析和逐一点评，肯定了成绩、指出了问题和不足。他深入分析了当前生产经营工作面临的严峻形势，并对下一步经营工作提出三点要求：

一要坚定信心、精心谋划，努力完成全年经营指标。

二要市场导向、坚持创新，不断提升技术服务能力。

三要强化管控、降本增效，深入落实三精管理要求。

朱连滨强调，各单位要认真传达会议精神，切实贯彻到日常工作中去；认清形势，找出差距，深刻认识到集团面临挑战的严峻程度；要奋起直追，狠抓生产经营，进一步推动复工复产提速扩面，确保实现全年目标任务。

国检集团财务总监吕和义对国检集团一季度总体经营业绩情况、各成员单位经营指标完成情况进行了通报；对各单位利用好财税政策进行了指导；对各单位落实好全年生产经营任务从各项财务指标上作出了具体工作部署。

国检集团总部中层及以上管理人员在主会场参加会议。各成员单位领导班子成员在电视电话分会场参会。