地勘院及时传达地勘中心会议精神并召开经济运行分析会

关键词：地勘院及时传达地勘中心会议精神并召开经济运行分析会

10月29日，地勘院及时传达地勘中心三季度经营分析会会议精神并召开2018年三季度经济运行分析会，地勘院执行董事、总经理田震远主持会议并讲话，院班子成员及院属单位、部门负责人参加了会议。

会议共分三个部分，一是传达地勘中心三季度经营分析会会议精神；二是通报地勘院1-9月份主要生产经营指标完成情况；三是分析前三季度经营存在问题，部署下一步工作重点。

党委书记郭党生首先传达了10月23日地勘中心在甘肃召开的2018年三季度经营分析会会议精神及吴岩主任所作的重要讲话精神，重点强调了吴岩主任对第四季度工作的十点要求。一要超额完成年度生产经营目标；二要全力以赴抓好压减专项任务；三要继续做好“三供一业”后续工作；四是争取重点项目落地；五要进一步加强地勘水泥业务深度对接；六要持续推进平台建设；七要统筹谋划2019年工作；八要狠抓安全不放松；九要持续加强党建工作；十要加强对外宣传提升影响力。

副总经理崔文龙通报了全院1-9月份经营指标的完成情况，并按行业版块进行了全面分析，地勘院营业收入及利润指标较为乐观，但应收账款及存货压力突出。他要求各生产单位及部门在抓好经营工作的同时，还要加强合同执行力度，严控“两金”，并自11月1日起，实行应收账款及存货“每周一报”制度。崔文龙还就地勘院新的经营业绩考核办法进行了详细解读。

会上对集团和中心提出的“两金四款”的指标，进行了明确和要求。

院属各单位、各部门就前三季度工作情况作了总结，分析了存在的问题，提出了应对的措施。

在听取各部门工作汇报后，田震远首先谈了参加地勘中心三季度经营分析会的体会：一是不断适应集团对地勘行业的新要求，严格执行“两金四款”指标，做好精细化管理，实现高质量发展；二是要学习甘肃总队“持之以恒、强化管理、严格执行”的精神，发挥好地勘院行业涵盖广、板块相互支撑作用强的优势，积极进取、稳步提高，坚定由高速度向高质量发展的道路。

田震远对地勘院的工作提出了新的要求：一是持之以恒地坚定行业信心，不断创新，扎牢根基，要有定力，才能实现跨越发展；二是持之以恒抓好重点项目建设，尤其抓好亦庄基地建设，把握传统行业稳健的特征，充分发挥资产效益；三是做好现有物业改造升级工作，适应新业态；四是坚持不懈抓好重大项目建设，在追求高质量发展的前提下，努力开发与本行业相关的重大产业项目，抓住经济发展的新机遇；五是在新时代要有新气象，坚持按规章制度办事，加强机制建设，追求和坚持效率优先，效益优先，实现地勘院由高速到高质量的发展。